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绩效管理体系设计

服务名称:绩效管理体系设计

服务描述:

绩效管理是以目标为导向,将组织的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现组织的各项目标的程序和方法。最终目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现组织的目标。

趋势引领提供的绩效考核体系设计咨询服务,结合长期对不同IT组织管理的实践经验和IT组织架构特点的理解,同时根据客户实际管理情况,以组织管理战略为立足点,通过系统的方法,帮助企业一起规划、设计、建立起一套切实可行的绩效管理体系。

项目收益:

  • 使IT组织战略目标层层分解和传递,引导全体员工为企业目标的实现作贡献;

  • 使IT组织的每个员工,明确各自的责任,明确各自的方向和目标,更加尽职尽责地完成任务;

  • 科学和公正地评价员工的绩效和贡献,可以为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据,激发员工的士气;

  • 通过员工绩效评价和沟通反馈,为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照,同时强化各级管理者指导、教育、帮助、约束与激励下属的责任,不断提升员工的价值。


文章分类: 培训课程
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