趋势引领
Trendsetting

IT综合管理-序言IT管理规划IT组织架构设计绩效管理体系设计IT人员能力管理IT服务人员胜任力评估IT服务战略研讨管理变革意识宣传IT综合管理IT服务管理-序言ISO20000IT服务管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合建设容量管理深化-人员容量分析可用性管理深化-CFIA分析服务级别管理深化-服务目录设计知识管理深化-知识库管理咨询发布管理深化-最终介质库建设供方管理深化-外包服务管理咨询ITSM工具建设监理服务IT服务管理信息安全与风险管理-序言ISO27001信息安全管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合实施咨询BIA业务影响分析信息安全风险评估咨询服务基于ISO27001的差距评估基于等级保护的差距评估个人信息保护管理体系建设信息安全与风险管理项目管理-序言PRINCE2项目管理体系建设咨询基于PRINCE2和CMMI的软件项目管理流程设计P3M3项目管理成熟度评估PMO运营咨询项目管理业务连续性管理-序言业务连续性管理咨询应急预案设计 演练策划业务连续性管理IT合规与审计-序言基于COBIT5的能力成熟度评估及改进银行业监管要求符合性建设证券会运维管理规范符合性建设IT审计内审及管理评审协助IT合规与审计ITIL4 Foundation认证培训ITIL V3 Foundation 认证培训VeriSM™ Plus 数字化转型ITIL4认证培训课程ITIL® EXPERT(生命周期路径)直通车(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六门课程)ITIL® EXPERT(能力路径)直通车(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五门课程)ISO20000标准精解(APMG)IT服务管理体系ITSM审核员(ISCCC&APMG)金牌!ITIL远程培训课程IT服务管理系列课程(ITSM)PRINCE2® 受控环境下的项目管理团购课程PRINCE2® 实践者认证(APMG)Praxis Framework™ 实践从业者最新国际项目管理认证P3O® 实践者认证(APMG)PMP®MSP®管理成功的项目群项目管理系列课程(PM)趋势引领信息系统审计师(CISA)认证培训CISA认证考试培训ISO27001标准精解ISO27001 内审员(ISCCC)ISO27001 信息安全管理体系审核员(ISCCC&IRCA)CISSP认证考试培训风险管理(M_O_R)实践者认证(APMG)云安全:STAR注册审核师信息安全系列课程(ISMS)国际业务持续协会培训班课程 – 理解业务持续管理的理论与最佳实践业务持续管理基础理解ISO22301标准要求业务持续管理-DIY业务持续管理审计业务持续管理系列课程(BCM)COBIT®5 认证TOGAF(开放群组架构框架)COBIT®5 实施COBIT®5 审计IT治理与审计系列课程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效沟通技巧与果敢力领导力提升之转换篇 – 从专业人员到领导者领导力提升之高阶篇 – 以人为本的领导力时间管理冲突管理变革管理软技能与领导力管理系列课程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理软件项目配置管理项目配置管理实战软件测试方法与实践测试需求分析与测试用例设计DevOps Master培训EXIN DevOps系列准入认证 — 精益Lean IT Foundation培训介绍软件开发管理(CMMI)业务连续性管理体系(BCMS)国家注册审核员培训MarsLander®火星着陆器® 敏捷服务管理商业沙盘成熟度培训招聘线上大讲堂
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PRINCE2® Foundation+Practitioner



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企业邮箱:wang.yang@gdpfp.com
课程简介

PRINCE®2(受控环境下的项目管理)由英国中影计算机与电信局(CCTA)为其IT项目所开发,是一套基于流程管理的项目管理方法。因为易于调整和扩展,而广泛应用于各类项目中。英国内阁办公室对PRINCE2拥有知识产权,是英国本土实际执行的项目管理标准,并在世界范围内得到广泛采用。

PRINCE2的主要特点是:专注于业务验证;为项目管理团队定义明确的组织架构;基于产品的规划方法;强调将项目分解为可管理和可控制的阶段;


课程时间与相关优惠点击了解


课程优势

权威性
培训讲师均为一线项目经理,具备丰富的项目管理经验

易学性
案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放

实战派,让你的学习更落地!
学到的不是枯燥的概念,更重要的是实际案例和实战经验的分享

参加该课程您还将获得:


  • 参加PRINCE2课程可申请32PDU,申请方式请联系报名处老师王洋 010-82311822转220;


  • 为其4天的课程结束后,学员可免费参加趋势引领每月的线上活动与同学老师一起持续学习,并不定期接收相关资料信息;


  • 安心服务:参加趋势引领PRINCE2认证培训,若未通过趋势引领提供考试费免费重考直到通过。为您的认证保驾护航。


课程收益

个人

学习如何利用国际最认可的项目管理方法来管理项目或在项目环境中工作;

确保团队成员专注于与项目商业论证目标相关的项目可行性――而非简单地将完成项目作为项目的结束;

提升项目工作的统一性和项目资产再次利用的能力,同时促进员工的流动性并减少人员变动/交接的影响;

编制计划和报告,满足项目团队和项目管理委员会各层次的需求,增进交流和控制;

减少已发现问题的影响,全程关注项目的可行性;

评估项目组合,在项目回顾中展现清晰记录并允许改进;


企业

从共享和透彻理解的语言和报告方式中获益,节省时间和精力;

在项目管理生命周期中增加员工对其角色和责任的意识;

利用宝贵的诊断工具,促进项目工作的保证、评估、故障解决和审计;

确保利益相关方(包括赞助方和资源提供者)在规划和决策中有适当的代表;

在项目批准和管理过程中让利益相关方更有效的参与项目;


培训对象

项目经理、项目团队成员、参与项目决策活动的高级管理人员、PMP持证人员等。

考试详情

基础资格认证

1、考试形式:多选题,75道题,5道试验题不计入考分;
2、通过标准:获得35分通过考试(70道题,正确率50%);
3、考试时间:60分钟;
4、闭卷考试;


从业者资格认证

1、考试形式:客观题,8道大问题(每道题含10道小题);
2、通过标准:获得44分通过考试(满分80,正确率55%);
3、考试时间:2.5小时;
4、开卷考试,仅允许参考PRINCE2手册;

课程形式

培训分为四天进行,每天的时间默认安排如下,根据现场情况再做调整:


上午时间安排

下午时间安排

培训时段

9:00 ~ 12:00

13:30 ~ 17:30

休息次数

1

2

休息时长

通常10~15分钟

通常10~15分钟


课程资料索取、近期开课咨询:

华北区:王洋 18612707168;qq:1585184143;01082311822转220

华东、华南区:范静 13711118801;qq:16052409


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